主持人：非常欢迎周总到我们新浪作客，先跟网友们打声招呼吧。

　　周建筑：新浪的网友们，大家好。

　　主持人：周总对商业地产运作有许多丰富的经验，商业地产包含得东西很多，包括资金、技术等等方面的内容，您是如何把您的经验与威海当地市场结合的呢？

　周建筑：谈不上丰富的经验，商业地产在中国还很年轻，作为行业人士，我觉得要学习的还太多，至于说经验和市场结合方面应该体现在文化和理念的结合，商业地产的开发要的是全面的技术支持、理念的融合和强大的资金后盾，这是毋庸置疑的，就运作豪业·圣迪广场项目来讲，我们的态度是认真的，理念是超前的，在对市场做了全面调研后，对项目进行了定位规划，战略上我们要做到五年超前、十年不落后、二十年可持续发展。战术上我们引进深港及国际先进的管理模式进行超前的管理定位，率先在项目运作前就和香港波特成立了“豪业波特商业经营管理公司”，对项目实施全程保驾护航，体现了极强的社会责任感。

　　主持人：我们对

　　周建筑：豪业·圣迪广场是地标性建筑，建好以后肯定是经区的一大亮点，也是威海的一大亮点，我们的写字楼是按标准设计，符合现代办公的需要，同时SOHO作为可住、可商、可办公的综合理念，也非常符合当今社会发展的市场需求。

豪业·圣迪广场项目效果图

　　主持人：按照威海的发展规划，整个城市中心要向南移，因为城市压力非常大，把汽车站、火车站搬到南面，最开始老百姓不理解，现在都理解了。这样可以缓解市区压力，同样那边的经济也可以带动起来。

　　周建筑：这个发展是政府的一个战略布局，符合威海生态城市、旅游城市打造的需要。威海发展前景非常好，我们见过的沿海城市也不少，我是从深圳来到威海的，从深圳和上海等的发展上可以看到威海的明天，市场的容量和空间很大，升值的空间也是很大，商业地产在威海也才刚刚起步，我们也充满信心，相信明天的威海一定是一个让世界共同瞩目的聚集点。

　　主持人：目前，对于豪业·圣迪广场这个项目，您前期做了那些具体工作呢？

　　周建筑：我们做事的风格比较低调，对待项目的每一步我们都认认真真，具体的工作有很多很多，无法一一例举，对于项目责任而言，我们要做一责任项目，让所有参与这个项目的经营者、投资者、消费者，包括开发企业实现多赢的局面，就销售而言我们只销售其中的一小部分，其余大部分都是自己运作。正是这种理念，使众多的品牌商家对项目进行全面的关注，有的已经进行合作，有的正在洽谈，形势非常好。我希望在强强联合下，让世人见证豪业·圣迪广场辉煌的明天。

　　主持人：波特公司跟好多公司都有合作，如果单单是一个销售运作，成功后就可以轻松地撤走，但是我们是做“全程式管理”，后期管理如果都要跟上去，对波特公司上来说，这个战线会不会拉得太长？

　　周建筑：是这样，合作，不仅仅是承担销售或某一板块的任务，而是全程服务。双方共同成立了豪业波特商业经营管理公司，所以不存在战线长不长的问题，而是如何做好项目，如何让项目有更强大的生命力，我就说这么多吧。

　　主持人：谢谢周总。