众所周知，核心竞争力对任何企业都非常重要，特别是在当今激烈的行业竞争中。作为铸造模具企业，其核心竞争力必将直接影响到未来的发展。换句话说，铸造模具企业要想发展独特的竞争优势，关键是要不断提升核心竞争力。
那么，在不断提升企业核心竞争力的过程中，应该注意哪些问题呢？对于铸造模具企业来说，实际上在发展的过程中，也需要为商品和服务创造更大的附加值。然后从企业分析的角度出发，更有效的措施是解构企业的经营模式，成为一系列的增值过程。而这一系列的增值过程，实际上就是“价值链”。
也可以看出，铸造模具企业的核心竞争力应该建立在价值链的基础上。价值链属于商业模式，最终的结果是增值。因此，价值链实际上是由一系列业务流程组成的。换句话说，主要业务流程可以分解为若干具体操作，即子业务流程，若干业务流程构成企业价值链。
更重要的是，将这一理论应用于铸造模具企业的分析，并非所有环节都能创造价值。其实，模具企业创造的价值，主要来自模具企业价值链中的一些具体价值活动，这些真正创造价值的战略活动，是模具企业价值链中的“战略环节”。
总之，铸造模具企业的核心竞争力实际上是基于价值链的。因此，通过分析核心竞争力在各个环节中的作用，可以为培育核心竞争力、提高竞争优势提供重要依据。